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大連商品交易所開展“新型糧食銀行”試點

放大字體  縮小字體 發布日期:2019-07-05  來源:農民日報  作者:房寧  瀏覽次數:237
 
 
合作社+交割庫“糧食銀行”上新了
 
  2016年以來,國家推進玉米收儲制度改革,實行市場定價、價補分離,大量市場主體入市收購,玉米市場風險相應加大。農民存糧保價、中間商收糧保值需求迫切,通過期貨市場進行風險對沖的“新型糧食銀行”便應運而生。
 
  今年1月,大連商品交易所在東北三省一區開展“新型糧食銀行”試點。由玉米交割庫為農民合作社提供烘干、倉儲、保險等綜合服務,根據合作社需求提供點價業務;同時,通過期貨、期權市場進行風險對沖。截至4月,試點項目參與農戶有444戶,業務規模達到5.9萬噸,初步形成了以“新型糧食銀行”為核心的“交割庫+糧食銀行+合作社”的玉米產、儲、銷“一條龍”服務模式,實現了糧食倉儲貿易企業與合作社的雙贏。
 
  玉米存進庫,合作社點價售糧保障全
 
  “新型糧食銀行”試點項目主體是大商所玉米交割倉庫,試點服務對象是農民合作社。大商所試點業務作出了基本要求:第一,申請企業與售糧主體簽訂協議,為售糧主體提供糧食儲存、收購等服務,售糧主體可在點價期限內點價結算。第二,企業需通過期貨、期權市場對沖價格波動風險,貨值價格可使用“期貨價格+基差”進行確定;要求收儲企業針對項目標的購買保險,一單一買。
 
  內蒙古開魯縣陜糧農(開魯)儲備庫有限公司(簡稱“開魯庫”)是試點企業之一,主要從事糧食收儲與貿易。今年3月,該公司與開魯縣欣旺達種植專業合作社聯合社簽訂了1萬噸玉米倉儲協議,執行時間為2019年3月11日起至8月31日止。
 
  欣旺達合作聯社有30多位種植戶,土地面積7000余畝,2018年秋收獲6000多噸玉米,還收購了周邊部分農戶的玉米。“往年七成的糧食在春節前就賣出去了,剩下三成春節后賣。但今年春節前只有一兩戶賣了,70%的糧食還儲存在合作社里,這就增加了糧食變壞的風險。”聯合社負責人王冬說,通過試點項目,解決了合作社玉米存儲倉房和專業保管的難題。
 
  開魯庫還給合作社提供了點價服務。據開魯庫負責人盧斌介紹,雙方合同約定在4月20日前任何一天,合作社都有權按照企業當天的掛牌收購價將玉米銷售給公司。為了打消合作社的顧慮,公司以高于點價當日庫內實際掛牌收購價5元/噸的點價方式完成玉米點價回購,并為合作社減免入庫費、保管費等。
 
  “玉米臨儲取消后,市場價格波動頻率非常快,賣糧時機不好掌握。進入‘糧食銀行’以后,起碼在這一個半月的點價期里,價格或漲或落我們有選擇。”王冬說,4月8日合作社完成點價,相較于春節后扎堆賣糧,合作社多掙了27萬元,平均每戶社員多得八九千元。
 
  鎖定好糧源,收儲企業風險管理余地大
 
  “新型糧食銀行”也被企業看好。玉米臨儲政策調整之后,相關企業紛紛在東北地區建廠,市場糧源競爭加劇。通過開展“新型糧食銀行”業務,為企業提前鎖定糧源提供了便利。同時,利用期貨、期權風險對沖工具管理經營風險,有助于企業擴大貿易量和生產規模。
 
  黑龍江省綏化市青岡縣的源發糧食物流有限公司(簡稱源發物流)與當地的沃土豐達現代農機專業合作社簽訂了1萬噸玉米收儲合同。“作為服務型貿易公司,期望通過期貨市場來進行業務模式的創新,為農戶售糧提供更好的收購價格,同時也讓自己減少額外的價格風險。”該公司總經理劉勇說。
 
  4月4日,源發物流接到合作社要點價的通知,分兩次賣出了共2000噸期貨合約,成交均價1841.5元/噸,接近當天的現貨結算價1842元/噸,由此對試點項目中的現貨收購進行了100%對沖。劉勇認為,合作社點價賣給企業,企業同時賣到期貨市場上,這種模式簡單而有效,可以有效地規避價格風險。
 
  開魯庫則通過期貨、期權工具的組合運用,達到了避風險、降成本、鎖利潤的目的。盧斌介紹,為了鎖定采購成本,公司在3月29日買入一個月的玉米場外看漲期權。進入4月,合作社提出點價,公司在玉米回購的同時平倉看漲期權。整個對沖過程,通過使用期權工具,每噸玉米采購成本節約了17元。
 
  為規避玉米庫存貶值風險,開魯庫還依托交割庫平臺資源優勢,在點價購買合作社玉米現貨的同時,賣出期貨合約,并在5月實現交割,順利完成了項目資金回籠。
 
  試點效果佳,產業界報以更多期待
 
  總體來看,大商所“新型糧食銀行”試點獲得了包括合作社、貿易商在內的產業客戶的認可。
 
  劉勇認為,相較于傳統糧食銀行,試點項目限定為玉米期貨交割庫和合作社,交割庫可以更好地利用玉米期貨市場規避價格風險,合作社的信用和組織化程度高,雙方更容易針對一些協議內容達成一致,履約的約束力也更強,這符合未來東北地區糧食種植的發展趨勢。當地政府也對項目試點給予了支持,幫他們牽線豐達合作社并達成合作。
 
  盧斌表示,新型糧食銀行服務體系順應了當前產業融合發展需求,顯現了極強的市場活力,在帶動交割庫業務拓展、規模擴張的同時,也促進了經營機制、服務模式、服務產品、服務業態的創新;強化了糧源集并、糧食烘干、收儲保管、風險管控、點價交易等復合型功能,有利于實現農業綜合服務多業態發展。
 
  “今年做完以后效果非常明顯,賣糧渠道和儲糧安全性更高,也給了我們很大鼓勵。”王冬說,目前欣旺達合作聯社的成員增加到70戶,種植面積也增加了一倍。他們期待以后能實現基差點價,“咱們背后有強大資金支持、強大倉儲能力,有金融工具為我們保駕護航,我們有信心把這個事情做好,讓合作社和陜糧農一塊兒經營壯大。”
 
  源發物流計劃擴大項目規模,而且跟合作社探討過遠期采購(銷售)合同的方案,在玉米收割之前做一部分預售,合作社提前鎖定部分種植收益,公司獲得一定的固定利潤,也為下游加工企業等提前鎖定了固定成本的糧源,實現“多贏”。
 
 
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